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成功案例分享
幸福的關鍵在自已，勇敢跨出第一步
結婚前我在服飾店擔任店員的工作，對於服飾業的經營有些許的了解，結婚後因為要照顧家庭和小孩，所以決定自己開店，因為身上沒有多餘的資金，在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措，沒想到服飾店開業後生意卻不如預期，每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態，自身的負債也如雪球般越滾越龐大，而為了維持服飾店的正常營運，於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷，開店這兩年來我的負債已經高達150萬，再也無力繼續負擔的狀況下，最後決定結束營業，進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。面臨生存與償債之間的抉擇
結束服飾店之後，進入職場工作二年，每月固定的薪水收入僅3萬多元，無法完全負擔每月負債必需支出的金額，只好一直以卡養卡以債養債，勉強維持信用上的正常，而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人，直到先生發生燙傷的意外，對我的生活無疑是雪上加霜，頓時不知該如何是好，醫生說先生必需要休養兩個月的時間，完全無法工作，此時心中第一個念頭是：「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債，一個月加起來要繳6萬多元，我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下，我只好選擇直接與銀行談個別協商，協商方案一個月要繳3萬元，就在此時我的婆婆因為身體不適，告知我無法再幫忙帶小孩，為了照顧先生與小孩，還有身體不適的婆婆，在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作，更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金，最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷，我只好選擇先放棄繳款。勇敢承擔，生命會為你找到出路
過了幾年直到女兒要上小學，我才又開始進入職場工作，在工作一段時間後，我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息，頓時真的不知該如何是好，當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我，要勇敢去面對自己的債務問題，於是當下就撥了電話到OK忠訓國際，請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題，而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議，因為對於債務的處理，我實在不知該如何著手，決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問，因為我已經多年未繳款，所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後，才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬，天啊!這對我而言簡直是天文數字，我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時，OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我，不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我，請我放心好好的工作，而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門，我決定向法院聲請更生。感謝這條路上幫助過我的每個人
申請更生時心裡總是忐忑不安，一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵，憑藉著這份力量支撐著我，就這樣在複雜的心情下，一年的時間很快的就過去，2011年2月我終於收到法院的裁決確認書，我的聲請更生通過了!向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元，而後七年的月付金是13,200元，償還債務的期間共8年，我看著確定證明書，想到這一年來內心的煎熬實在無法言語，淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下，長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口，在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容，除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事，我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心，這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢，給了我很多的支持和鼓勵，讓我能夠安心的繼續工作，透過他們的協助後，我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊，如果當初沒有透過他們的協助，現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功，在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。
分享是付出的開始，助人是最終的到達
經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來，和大家分享我的故事，幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友，面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了，也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題，只要秉持堅持到底的信念，相信您也會和我一樣有更生成功的機會，順利擺脫債務的問題，這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。OK忠訓國際 債務清理條例，生命勇者現身說法
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: 中美貿易戰火持續升溫，根據國際貨幣基金(IMF)估算，美國與其他國家之間的貿易摩擦，可能導致全球經濟成長在未來1年半（至2020年之前）下降0.5個百分點，對於高度依存中美貿易的台資企業而言影響亦大。國內稅務及財務專家則提供台商4大因應策略建議，並可善用7大關稅工具，及早做好因應準備。
資誠創新整合公司董事長劉鏡清分析，美國總統川普發動中美貿易戰有量化及非量化目的，量化目的是改善美國對中國大陸的貿易逆差，以及改善美國長期以來的經濟與失業問題。非量化要求則是僵局所在。而中國大陸經濟則面臨了產能過剩、經濟成長緩慢、工業利潤率壓力和勞動成本上升的4大挑戰，加上匯率衝擊，壓力較大且應變力較差，美中兩國都面臨「變」的格局，台商必須積極思變抓取機會。
劉鏡清認為，目前來看，美國是這次賽局的主要操盤手，較有優勢，中國大陸擁有的籌碼較低。這場戰局的情勢尚未完全清晰，必須等到今年11月美國中期選舉前、也就是10月左右才會明朗。若是共和黨勝選，這將是一場長期的貿易衝突。當前因為「衛生紙效應」，市場產生提前拉貨造成的假象，不可不注意下半年美中經濟走勢。
也因此，台商要思考的是在這個地緣政治不穩定的全球經營環境，企業如何分散風險？台商不能只看美中兩國，也應想想其他國家競爭者在想什麼，中美雙方讓出的市場如何接手？台商如何掌握商機和挑戰又在哪裡？資誠聯合會計師事務所亦提供台商4大策略思考與具體因應措施。
首先要隨客戶、市場需求，重新布局供應鏈。資誠聯合會計師事務所國際稅務法律服務會計師曾博昇指出，製造業典範轉移改變了全球產業生態，企業必須縮短其產銷流程，低人工成本的地區未必就是最有利的生產基地，企業設廠眼光應從低成本轉向終端市場，通盤考量物流成本、關稅、供應鏈、原物料等因素。
▲製造業典範轉移改變全球產業生態，低人工成本的地區未必就是最有利的生產基地。（圖／摘自PIXABAY）
因此他建議台灣企業應隨客戶及市場需求重新布局，在價值鏈的策略思考上，進行成本效益試算及供應鏈及價值鏈調整的評估分析，思考構面包括關稅、財務預測、供應鏈、人才、技術、產線、資金和物流等。企業也必須考量無形資產的配置、利潤分割法的適用、TP政策的調整和常設機構等稅務議題，以降低中美貿易戰的衝擊，同時提升企業的競爭力。
還要檢視供應鏈稅務，找到新平衡點。面臨貿易戰，資誠聯合會計師事務所關稅服務副總經理黃賜正建議台商可思考7項關稅工具，包括重新審視受影響產品適用的進口稅則、重新審視規畫受影響產品的原產地、探討價值鏈重組的可能性及過程中的潛在規畫機會、評估申請豁免加徵關稅的可行性、探討首次銷售原則的適用可能性、規畫受影響產品的完稅價格，以及評估關稅加徵對受控交易的影響，及早做好因應準備。
同時也要卡位利基市場，透過併購加速布局。普華國際財務顧問公司副總經理周容羽分析，中美貿易大戰若持續升溫，以製造為主的台商可能衝擊最大。她建議，在短中期戰略上，企業考量關稅影響與相關租稅協議，可以透過併購分散供應鏈及增加海外生產據點，就近供應客戶。台商也可思考從大眾市場轉型專攻利基市場的經營模式，往小眾、高階的利基市場移動。
在長期戰略上，企業需重新檢視生產價值鏈及商業模式，積極布局進入終端市場，思索如何加速全球化的布局，以因應地域性營運風險，並進行轉型升級，掌握研發、關鍵零組件、解決方案和通路等高附加價值領域，在全球產銷的價值鏈中佔有更重要的戰略位置。
周容羽認為，中國大陸製造將式微，台資企業需建立海外生產據點，包括擁有政策利多的美國，以及具有TPP及RCEP等經貿協議的東南亞國家，例如越南、泰國和印度等。她建議台商可以透過併購來加速進行全球化布局，而併購的正面效益，必須取決於併購前的縝密規畫、併購中的有效溝通與執行，以及併購後的完善整合此3大前提。
▲台資企業需建立海外生產據點，例如東南亞的越南、泰國和印度等地。（圖／摘自PIXABAY）
最後要加強跨國管理能力，加速自動化，提升生產效率。劉鏡清認為，台商要掌握此波商機，跨國經營能力必須強化，人治難以競爭。如果要克服人力及人工成本變動的因素，提升企業生產自動化比例將是根本之道，從積極面來看，隨著機器人、物聯網等智慧製造技術逐漸到位，企業加速自動化，更可提升產品生產效率與品質一致性。
劉鏡清建議，台灣企業若想在全球營運版圖站穩腳步，必須拉高層次重新思考企業策略與未來發展方向，重新審視自己在全球產業鏈的地位和定位，走向高附加價值的微笑曲線兩端，並且透過併購等方式與全球企業構建雙贏的關係，才能抵禦高速變動的外界威脅、提升競爭力。
台商如何因應
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